De l’Ancienneté au Turnover : Les 8 termes clés de la gestion des ressources humaines expliqués

Ressources Humaines

Publié le : 12 septembre 20235 mins de lecture

Dans cet article, découvrez un glossaire RH avec les 8 termes clés de la GRH : ancienneté, turnover, flexibilité, DRH… Ainsi, ce domaine n’aura plus aucun secret pour vous !

Ancienneté

Un des termes les plus importants d’un glossaire RH est l’ancienneté. Ce terme désigne la période durant laquelle un employé a travaillé dans une entreprise. Elle correspond aux dates de début et de fin du contrat. Cette ancienneté peut permettre au salarié de bénéficier de certains droits. De plus, elle a une incidence sur différents aspects, des congés payés aux élections professionnelles, en passant par le licenciement.

Bilan de compétences

Très populaire depuis quelques années, le bilan de compétences permet à tout salarié de bénéficier d’une analyse approfondie de ses compétences aussi bien professionnelles que personnelles. Réalisé par un prestataire extérieur, ce bilan peut être entrepris dans le cadre d’une reconversion professionnelle. Il peut être financé de manière partielle ou totale grâce au Compte personnel de formation (CPF).

Cooptation

La cooptation est un terme désignant une méthode de recrutement où des candidats sont recommandés à l’entreprise par leurs propres salariés. Pour cela, ces candidats doivent avoir un profil correspondant aux attentes de l’entreprise. En contrepartie de cette démarche, le salarié à l’origine de la recommandation peut recevoir une récompense.

DRH

Le Directeur des ressources humaines, ou DRH, est à la tête de la gestion de ce service au sein de son entreprise. Il possède des prérogatives très importantes, que ce soit dans la gestion administrative ou la gestion du personnel. Son rôle est d’accompagner les salariés de l’entreprise tout en gérant les aspects administratifs de la GRH. Rattaché à la direction générale de son entreprise, il travaille en étroite collaboration avec plusieurs collaborateurs. Pour accéder à ce métier, un niveau Bac+5 est demandé. Après plusieurs années au sein du même poste, ce professionnel peut évoluer vers un poste de direction.

Flexibilité

De nos jours, la flexibilité désigne la demande des salariés d’assouplir les conditions de travail. Cela peut concerner des aspects tels que le temps de travail, le lieu de travail ou encore le rythme de travail. Pour se démarquer de leurs concurrents, les entreprises ont de plus en plus recours au télétravail hybride. Cela signifie que le salarié travaille une partie du temps au sein des locaux de l’entreprise, et l’autre partie depuis chez lui. Pour s’adapter aux évolutions du monde du travail, les entreprises n’ont d’autres choix que de proposer davantage de flexibilité aux salariés.

Offboarding

Pour rester attractives, les entreprises doivent être en mesure de prendre soin de leurs employés. Pour cela, elles sont de plus en plus amenées à les accompagner tout au long de leur contrat, et ce jusqu’à sa rupture. Dans un tel contexte, le offboarding correspond au fait d’accompagner un salarié lors de son départ de l’entreprise. Le but ? Lui permettre de vivre une expérience de travail optimale, du début à la fin de son contrat. Le onboarding, quant à lui, correspond à l’accompagnement du salarié à son entrée dans l’entreprise. Pour en savoir plus, rendez-vous sur le site internet dicorh.fr.

Reporting RH

Ce terme réunit toutes les bases de données concernant la gestion des Ressources Humaines permettant d’attester des performances d’une entreprise. Pour cela, ces données permettent de créer des tableaux qui permettent de prendre en compte les points forts et les points faibles de l’entreprise. Ceux-ci sont utilisés afin de prendre des décisions permettant de corriger certains dysfonctionnements.

Turnover

Ce terme d’origine anglo-saxonne désigne l’évolution des effectifs du personnel dans une entreprise donnée. Très souvent, celui-ci est utilisé pour savoir si l’environnement de travail est sain ou s’il règne dans l’entreprise une ambiance peu propice à son développement. Lorsque les mouvements de départs et d’arrivée des collaborateurs sont trop réguliers, cela peut attester d’un environnement de travail délétère.

VAE

Une Validation d’acquis d’expérience, ou VAE, permet à un salarié de faire certifier des compétences qu’il aurait acquises au cours de sa carrière professionnelle. Pour pouvoir en bénéficier, une expérience professionnelle d’au moins une année est requise. Pouvant être prise en charge financièrement grâce au CPF, la VAE est parfois nécessaire lors d’une reconversion professionnelle, par exemple. Dans ce cas, le salarié n’a pas besoin d’entreprendre une formation avant d’intégrer un nouvel emploi. Pour cela, il doit avoir une expérience significative dans le domaine dans lequel il souhaite être certifié.

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